为的提升新开通好项目的业务程度，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
投资活动标准化安全管理科局长对投资活动安全管理者投资活动师去了道路施工技艺交底，汇总了厂家、分厂家、投资活动部三级职业资格证书产品技艺标准化安全管理工作流程，重點运用投资活动“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程建筑操作科科员在土建工程高技术数据显示資料交底时，借助该工程项目数据显示資料员是新入职上岗学习的实践事情，将土建工程数据显示資料的总类，以条件时段.土建工程为例子，对四种申请表、哪项数据显示的准确录入需求参与实践录入演示讲解，该工程项目数据显示資料员借助录入申请表，理解了数据显示資料操作的条件学识。
质量检验科负责管理人团结一致品牌房建工长、质量检验员，在基础施工現场实操形式了靠尺、90°角尺的合理的食用的形式，讲明了相应让。对回弹仪的食用的、测点布置设计、数据文件挑选及修整采取了現场教学方法，顺利通过品牌质量检验员实践下手实操，出现事情，及时的娇正。
报好名的坦然面附近、一只一交底培训学习，使好好项目员答复了很糊正确认识，业务范围平均水平拥有了上升，为好好项目高起步、高规则施工过程打牢了基本。（九分机构）